新华网大连4月18日电（记者郭翔）面对新冠肺炎疫情考验，大连工业大学坚决守好校园安全防线，坚持“一边抗疫情，一边谋发展”，“两手抓”“两促进”做好疫情防控和学校发展各项工作。
　　以问题为导向补短板、强机制，提升管理服务水平。大连工业大学从具体实际出发，以问题为导向，高标准强化机制建设和组织赋能，建立应急指挥体系，制定“大连工业大学应急处置流程图”，值班校领导以应急处置全流程为线串联所有部门和人员，建立工作群，实行扁平化管理，并反复组织实战演练，查找问题短板，不断完善应急处置工作机制。
　　以责任担当为使命践行动、展作为，凝练自强不息精神。在学校全封闭管理期间，大连工业大学各级领导干部、科研工作者、辅导员、后勤服务人员等近700人驻守学校，全时在岗、一线办公，每天实地走访现场办公，坚持“既要规矩严，又要人心暖”，坚决守好校园安全，保障学校各项工作有序运转。
　　以绩效为考量重创新、促提升，保障日常工作有力有序开展。大连工业大学自主研发“云工大”信息化综合服务平台，在校园全封闭运行实践中不断完善升级，助力学校疫情防控的同时，更好满足教职工线上办公需求。“云办公”提供了28个管理服务部门79个科室对应着271个业务流程、指南和服务。
　　以发展为目标强治理、抓落实，推动重点工作稳步推进。大连工业大学先后多次就新校区建设、年度预算、学科建设、毕业生就业等专题研讨，有序推进学校重点工作任务高质量开展。面对复杂就业形势，该校完善“招培就”联动机制打造就业服务共同体，高频次、高密度举办各类空中双选会、线上招聘会，不间断开展云端各行业就业供需对接系列活动。